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看著副院長快樂的婚紗照，十年的歲月從眼前滑過… 
宗哥認識貞君大約三年了。前七年的事，還是趕緊向新郎倌報告一下（我是抓耙子…抓耙子就是我…嘿嘿嘿）。
大約十年前（說真的，詳細時間我已經忘記了），仁愛醫院的門診護理長派了幾位小姐來跟我的門診。
皮膚科的門診原本並不難跟診--「下一位」、「去批價」… 我是一個很囉唆的醫師（看我的部落格就知道了啊…），跟我的門診大概要「夏一位請進」、「請坐」然後跟診「現在我教您洗臉的方法，還有藥物怎麼使用」、「前面一直走大約 五十公尺 ，就是批價處」、「藥局說她們不清楚喔？沒關係，我把病歷調出來，再跟您說一次」。
我不喜歡更換門診護士，理由很簡單：訓練很困難。可是公立醫院未必「尊重醫師」；或是說，醫師未必認為「門診護士訓練很重要」。（除了幾個特定的門診，比方說，糖尿病衛教或是拆石膏之類的特殊門診，醫院會派遣固定人員。）貞君剛到我的門診來，說實話，我沒有注意到這個小女生（那年她好像才20歲，剛剛畢業吧？）（哇，忽然「不小心」<=其實是故意的…）。
經過幾次合作（她還是輪調中的一位），我發現她有一個很「奇怪」的特色—仁愛醫院對門診護士的規定「似乎」很苛刻；如果醫師看診延遲，無論延遲多久，加班費都只給一個（還是半個？）小時。夜診從五點半開始直到八點半（原來規定是六點，醫師們不喜歡太晚回家…），九點半就是「義工」了。可是我的門診常常看到半夜十一點（現在您們知道我多「紅」了吧<=「前妻心態」發酵中...）…
我仔細觀察過幾位護理人員，大概很「準確地」九點三十一分開始，她們的叫號、衛教就漸漸不很「自然」（其實是「不很耐煩」<=還是「很不耐煩」？）。對於「服務至上」的我來說，這是非常大的忌諱。只有貞君真是笨到不行，好像不知道時間遲速，面對第一位與第七十位的態度都是一樣。說真的，如果那時候我也是20歲（再度增強各位印象…嘿嘿嘿…），而且是「食人家頭路」，我也沒有把握會表現地如她一般（當義工還很快樂？真是神經病…），更不要說超越她。
對於比我厲害的人，我都十分敬佩。
當仁愛醫院經過「力爭」之後（就是我去護理部拍桌子，在院務會議咆嘯，去院長室…罰跪…？），終於決定讓皮膚科可以從事醫學美容業務，我需要二位護理美容師。我就跟貞君長談，把整個理念（那時只是雛形）跟她討論，希望她成為第一任護理美容師。
經過她們的協助，我們曾經創造過紀錄（為了避免各位以為我又發酵了，不要提當年勇）。期間她經歷過 親人的重大傷痛，我的父親也過世了，就這樣一路風風雨雨的好朋友。
因為醫學美容業務量不小，宏恩醫院找上我們，希望我們的團隊前去幫忙。我請她與另外一位（現在轉任命相師了…）一起到大陸去考甲級美容師，到宏恩醫學美容中心（那是後叫做I smile，我認為很「@#$%^&..」的名稱；可是金主最大…<=如果您是金主，想要創立醫學美容中心，這是最大的錯誤。）
決定離開仁愛醫院，我告訴她，請她擔任夜護理長，另外一位擔任日班護理長，她沒有反對。我請她擔任日班護理長，她也沒有「超興奮」。
我們一路任勞—星期天還要開會—任怨—金主與股東的「合理要求是磨練，不合理要求是訓練」。她的EQ確實很高（實際比我還高…）（這樣的年輕女生我只看過 宋 太太跟她），「任謗不怨，任譽不喜」。
我請她擔任副院長一職，從來不是一個書面文章—各位知道我一直想要發展護理美容系統。如果順利（老天保佑？），這個系統將來會比極緻診所的醫師系統大上幾十倍。
我不 曾相信 醫師應該（或是有權力）永久擔任護理美容系統的領導人，這個系統本來就應該由護理美容師自行決定主導。「院長」負責醫療，「副院長」負責醫學美容中心的發展。
初任之時她其實並不深信，漸漸就理解我的想法。宗哥真是好福氣，可以娶到這種「能力超強，態度謙虛」的姑娘。（「態度謙虛」部份，隨著年紀愈來愈大會愈來愈多…）。
貞君也是運氣好，我很少看到比我優秀的胖子（…）。
我今天寫這麼多的事，除了年紀老大的昏沉嘟噥之外，也因為我不想在婚禮的時候被叫起來「講幾句話」（會不會想太多，太臭屁了些！？）。如果宗哥真的要我起來「說幾句」，我就會說：「請看我的奇摩部落格，謝謝…」（很冷吧…）
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